COMO ORGANIZAR SUA EMPRESA COM 3 FERRAMENTAS ESSENCIAIS: ORGANOGRAMA, CARGOS E PROCEDIMENTOS
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Ao abrir uma empresa, o empreendedor muitas vezes foca em vender, produzir e entregar.
Mas, com o crescimento, a organização se torna essencial para garantir sustentabilidade e eficiência.
Neste artigo, vamos apresentar três ferramentas fundamentais para organizar sua empresa desde já:
1. O Organograma
É a representação visual da estrutura da empresa. Indica quem faz o quê, como os setores se interconectam e qual o fluxo de comunicação.
Ele permite definir responsabilidades e facilita a tomada de decisões.
2. A Descrição de Cargo e Função
Com o organograma como base, a empresa pode descrever com clareza o que cada colaborador deve fazer, sua posição na hierarquia, habilidades exigidas e responsabilidades
Isso reduz erros, sobreposições e conflitos.
3. A Diferença entre Atividade e Procedimento
Enquanto a atividade representa o que deve ser feito, o procedimento mostra o como.
Essa distinção garante que os processos sejam executados corretamente e com qualidade.
Implementar essas três ferramentas pode parecer um desafio no início, mas os benefícios são enormes: menos retrabalho, mais produtividade e um ambiente de trabalho mais harmonioso.
Precisa de ajuda para começar?
Fale com a equipe da Costa, Guerra e Rocha Consultoria. Estamos prontos para apoiar sua organização e crescimento!
